Principales preguntas al momento de emprender

En este blog sintetizaremos los principales conceptos y preguntas clave que todo emprendedor debe formularse antes de emprender su respectivo negocio.

Mantén el entusiasmo, ¡pero no olvides nunca tener un plan! Considera el siguiente mapa básico de preguntas empresariales. ¡Comencemos!

Introducción

¡Prepárate para darle rienda suelta a tu emprendimiento con estos ingredientes esenciales que marcarán la diferencia en tu nuevo negocio! Idea de negocio, modelo de negocio, investigación de mercado, networking y relaciones empresariales, finanzas, recursos humanos, marketing y ventas, tecnología y procesos, riesgos y contingencias, legalidad y estructura empresarial, sostenibilidad y responsabilidad social. Estos son los pilares esenciales que debes considerar al embarcarte en la emocionante travesía del emprendimiento. Cada uno juega un papel crucial en la construcción y éxito de tu nuevo negocio. ¡Prepárate para explorar este apasionante mundo empresarial con determinación y visión!

Conceptos básicos

La idea de negocio es como la semilla a partir de la cual crecerá tu empresa, es esa chispa creativa que resuelve un problema o satisface una necesidad dentro de un mercado definido. Una vez que tienes esa idea, el modelo de negocio es como el plan maestro que detalla cómo ganarás dinero y entregas valor a tus clientes. Esto es lo que te mantendrá enfocado dentro de tu camino empresarial.

Una vez que aterrices tu modelo de negocio, prueba tus intuiciones con la investigación de mercado. Aquí es donde te sumerges en la realidad del mercado, entendiendo lo que la gente de hecho quiere, y también te permite comprender cómo puedes destacarte en un mercado probablemente competitivo.

¡No emprendas en soledad! Esto es cansado, y poco efectivo la mayoría de las veces. El ‘networking’ y las relaciones empresariales es la magia que sucede cuando conectas con otros, creando oportunidades y colaboraciones que impulsan tu crecimiento. No olvides que más allá de tu mente, hay un mundo con el que debes estar conectado, y no sólo en términos de clientes, sino de proveedores e incluso de sana competenica.

Moviéndonos hacia las entrañas del negocio, las finanzas son como el ritmo cardíaco que mantiene todo en marcha. Planificación, seguimiento y equilibrio son clave: siempre ten claros tus números, aunque sean simples aproximaciones al principio. Con finanzas poco claras, tu negocio no sobrevivirá… ¡no importa lo buena que sea tu idea!

Los recursos humanos son tus compañeros de viaje, el equipo que construye contigo el sueño. Juntos, enfrentarán los desafíos y celebrarán los éxitos. Sólo se crece en comunidad. Pero, en todo caso, no olvides la tecnología y el comprender bien tus procesos: ambos elementos son las herramientas mágicas que optimizan tus operaciones, te hacen hacer más con menos, lo cual es indispensable en un entorno de eterna escasez de recursos.

Por último, pero no menos importante, la legalidad y estructura empresarial es la cimentación legal sobre la que construyes tu imperio. Por favor, no hagas que tu trabajo se venga abajo por falta de atención a la Ley: ¡todos estamos sujetos a ella, sin importar lo que hagamos o queramos hacer!

Y mientras conquistas el mundo empresarial, no te olvides de la sostenibilidad y responsabilidad social, porque el éxito más significativo es aquel que también contribuye al bienestar de todos. ¡Vamos emprendedores, a crear y conquistar!

Preguntas básicas a considerar: ¡tu mapa inicial!

Los anteriores elementos pueden parecer muchos; quizás lo son, pero vale la pena tenerlos en cuenta. En todo caso, sintetiza el problema y piensa en una tabla como la siguiente, en la que te ofrecemos un ejemplo específico. Parte de esta base, y construye poco a poco. Siempre que lo necesites, no olvides pedir asesoría. ¡No estás sola, no estás solo!

Autores: Erwin Bach, Marianela Ávila Meade, Aimi Kawasaki Ueda y Marianne Casillas Anaya.

Constituye tu negocio empieza con un pago reembolsable y el resto al firmar el acta.